从2017年中国出国留学人数首次突破60万大关以来的近三年，中国留学生以年增长超过12%的势头持续保持世界最大留学生生源国地位。加上这几年来高涨不退的低龄留学生和各种名目繁多的访问学者热潮，据相关部门统计，我国海外留学、访学的人数已超过三百多万人次。美国国家安全部SEVIS数据也显示，2017-18年间在美中国学子超30万，美国国际教育协会IIE日前公布在美国际留学的中国学生高达33%，再次领跑世界各国。

　　而与此同时国内多家知名留学中介机构和教育集团将目光从留学中介、留学培训等前中端转向了更具潜力的“留学后服务”，努力拓展留学产业链，企图打通前后端服务环节。从360教育集团实现与海外多家院校的留学代理权，对前端进行全面布局;到新东方教育对留学后产业的全面介入，意味着“留学后服务”这块若大的蛋糕已被越来越多的国内企业关注。留学领域因为市场细分化的原因，留学申请服务的市场容量大概在100亿元左右，而涉及到“留学后服务”市场，据权威机构估计市场规模大概在1000亿-1500亿元之间，并有多种衍生产业可以链接，比如海外置业、留学生就业与创业和移民等项目。

　　火爆的留学行前准备会现场，SINCERE留学后服务CEO张宵寒在作现场演讲

　　留学咨询会现场认真聆听的家长和同学们

　　但是留学后产业链难道仅仅是接送机、租学生公寓和找找二手车那么简单的事吗?答案显然是否定的。在国内留学中介所谓的一站式服务内容中，我们看到的更多是留学申请及文件内容上的帮助，而面对漫长的四年或者更久的留学生涯，显然那些在国内的中介和教育企业是无法往前一步的，即实现落地服务。那么“落地留学后服务”应该包含哪些内容呢?

　　2015年以张姓女生为主的几个中国低龄留学生因为霸凌同样是小留学生的中国同学遭到美国法律制裁，被判从13年到6年不等的监禁;2017年访美学者章莹颖在租房路上遭到绑架并被害，案件至今未结;2017年在康奈尔大学就读的十八岁中国女生因为抑郁症自杀，成为又一起中国留学生悲剧……这样的悲剧几乎每年都在上演!而中国留学生吸笑气、炫富开超跑、打游戏翘课、考试作弊的不良行为也一再被所在地媒体渲染。这些留学生中极少的个例还是或多或少影响到了埋头苦学、勤奋努力的中国留学生整体形象。

　　这些负面报道也再一次暴露了留学生们在海外求学过程中面临的一系问题：陌生的生活环境、全新的文化冲突、孤独的困境、教学方式的改变、甚至三观的冲击、人生未来的发展忧虑等。而随着美国、加拿大、澳大利亚等一些移民国家对留学生工作就业政策的一再调整，给尚在学习中的莘莘学子们带来了巨大的焦虑与压力。所以在看似风光的留学背后，是留学生们负重前行的背影。而留学后产业如果仅看到有形的服务项目，忽视掉留学生们在留学国的双重需求，无疑又会进入低端的市场运作方式。即以信息不对称获取有限的报酬。

　　“落地留学后服务”的关键在于，与留学生建立起有效的沟通方式，不仅从生活、学业上帮助留学生尽快适应本土环境，更在心理健康、学业提升和职业规划上提前为留学生作规划。这就需要落地服务的企业有广泛的当地资源与强大的服务团队，更要有科学与前膽的管理体系。SINCERE留学管家率先在众多为中国留学生提供落地服务的企业里提出“3+7+3”的概念：即从3大维度：留学生活、学术提升、职业规划着手，以7大专属版块：SINCERE专属、海外安全、留学生活、赴美准备、精英计划、掌舵学习、专业咨询作为服务内容，再作出从海外安全到学业和职场的3大高品质保障承诺。这些扎实的服务内容是建立在公司对美国留学后产业深耕达五年之久、服务涵盖美国超过107家知名高校、帮助大量服务对象毕业后进入美国知名企业实习的基础上产生的。正如SINCERER留学管家的中文名“省事儿”所传达的理念那样，人生成功没有捷径，但有领航者的人生奋斗就是省事儿。SINCERE的创业团队成员，都是美国名校的毕业生，他们凭借着优秀的才能，不仅在美国进入主流社会，更是从自身经验出发，为后来者们探索出了有针对性的留学自我管理模式，并以内在和外部的标准不断提升自我，从而为留学之路找到正确的方向，给奔跑加速度。SINCERE留学后服务的目标不仅在于提高服务对象的学习与职场技能，正在于挖掘与激发留学生们自身的潜力，提高自我管理能力，打磨服务对象身上的杰出一面，从而使留学生轻松完成学业的同时，更能从容面对广阔的天地。

　　SINCERE留学后服务CEO张宵寒在现场解答家长和同学们的咨询

　　SINCERE的“3+7+3”的“落地留学后服务”概念第一次对留学后落地服务作出了全面与规范的行业倡导，不但受到了在美中国留学生的欢迎，也得到中国家长们的赞誉。对于很多中国留学生家长来说，远行求学的孩子带给他们的，一半是喜悦一半是忧虑。而SINCENE还特别打通了孩子学业计划、职业规划与家长间的通道，既维护孩子的独立性，又让家长看到孩子的进步与成长。更值得关注的是，SINCERE定期也会与家长进行有效的沟通，让家长们接受更多孩子留学所在地的信息，帮助家长与孩子保持信息同步，消除文化差异壁垒，共同成长。

　　SINCERE在美国经营多年后去年开始进入核心业务版块的拓展，不仅与国内多家留学机构进行深度合作，为他们实现落地服务的意愿，并且接到多家教育集团伸出的橄榄枝，有望接棒他们对留学后产业挖掘的“最后一公里”。但在SINCERE留学后管家CEO张宵寒看来，留学后服务没有最后一公里，也没有最后一棒，谁将产业链能耕种得更深更广，谁就能在这场看似已经开跑的竞赛中占到先机。对于留学后产业来说，一切都刚开始。